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8月21日-22日，中國電科召開2025年上半年工作總結(jié)暨提升戰(zhàn)略能力推進(jìn)會。會后，全系統(tǒng)成員單位第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會議精神，不斷增強(qiáng)提升戰(zhàn)略能力的緊迫感，狠抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)，謀深謀實(shí)體系智能轉(zhuǎn)型，以實(shí)干實(shí)績彰顯新?lián)?dāng)，展現(xiàn)新作為。
電科天奧、10所表示，將堅持內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，集優(yōu)勢力量發(fā)展主責(zé)主業(yè)，構(gòu)建“1+3+N”業(yè)務(wù)布局，建立基于分工定點(diǎn)、成果轉(zhuǎn)化、強(qiáng)化內(nèi)配、考核牽引為核心的協(xié)同發(fā)展機(jī)制，開展聯(lián)合策劃、聯(lián)合論證、聯(lián)合競標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏，共同尋找增量市場，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，為“十五五”開局奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
電科太極/15所表示，將圍繞“一鞏固三做強(qiáng)”業(yè)務(wù)布局，突出政治力提升、體系化重塑和智能化轉(zhuǎn)型，按照“強(qiáng)科技、促轉(zhuǎn)型、降成本”的工作主線，持續(xù)推動先專后大，做專做強(qiáng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，積極謀劃新質(zhì)生產(chǎn)力；持續(xù)緊抓“數(shù)據(jù)+智能”發(fā)展機(jī)遇，聚焦數(shù)據(jù)要素和人工智能，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、要素疊加和場景應(yīng)用。持續(xù)提升戰(zhàn)略能力，高質(zhì)量謀劃“十五五”規(guī)劃，積極開展企業(yè)診斷，推動管理能力提升，支撐集團(tuán)公司建設(shè)成為世界一流的電子科技領(lǐng)軍企業(yè)。
20所表示，要健全“聚焦需求、聚合資源、聚勢協(xié)同”市場工作體系，深化“一核心四要素”科技創(chuàng)新體系，打造“服務(wù)一線、賦能業(yè)務(wù)”職能管理保障體系。以體系化、智能化為引領(lǐng)，強(qiáng)化內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，系統(tǒng)謀劃四大專業(yè)融合、賦能聯(lián)合作戰(zhàn)、培育發(fā)展“第二曲線”，當(dāng)好體系作戰(zhàn)核心支撐力量、當(dāng)好導(dǎo)航主陣地守護(hù)者和智能導(dǎo)航領(lǐng)域排頭兵。
21所、電科機(jī)器人表示，要持續(xù)革新管控模式，優(yōu)化構(gòu)建基于微特電機(jī)及組件、特種機(jī)器人及智慧物流兩大業(yè)務(wù)板塊的“大市場、大研發(fā)、大生產(chǎn)”協(xié)同機(jī)制，激發(fā)各責(zé)任主體創(chuàng)新活力。大力實(shí)施重點(diǎn)任務(wù)攻堅行動，緊盯卡點(diǎn)難點(diǎn)問題確保任務(wù)交付，緊抓規(guī)劃論證窗口期，深度融入集團(tuán)公司科創(chuàng)業(yè)務(wù)布局，推動科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃落實(shí)落細(xì)，以協(xié)同務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。
8所表示，要狠抓戰(zhàn)略閉環(huán)落地，完善科技創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，推動“技術(shù)-產(chǎn)品-產(chǎn)業(yè)”深度融合和迭代升級，承擔(dān)和落實(shí)好重大任務(wù)，鞏固特種光纜行業(yè)優(yōu)勢，做強(qiáng)光器件、光端機(jī)、光傳感基礎(chǔ)，做強(qiáng)海洋信息裝備，做強(qiáng)無人智能等新域新質(zhì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。
34所表示，要積極布局無人智能等新域新質(zhì)領(lǐng)域，系統(tǒng)性開展應(yīng)用需求研究、重大項(xiàng)目論證、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、核心產(chǎn)品研制，持續(xù)推動光信息技術(shù)應(yīng)用“上天、入地、下海”，構(gòu)建天空地海一體化光信息體系，鞏固光通信領(lǐng)域核心地位。以業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動管理提升，堅持強(qiáng)化系統(tǒng)牽引、強(qiáng)化職能管控、強(qiáng)化協(xié)同共享，加快推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)，持續(xù)提升核心競爭力、行業(yè)影響力和風(fēng)險防控能力。
39所表示，要加速提升大口徑天線裝備研制體系能力，持續(xù)鞏固深空探測和天地一體化測控領(lǐng)域核心優(yōu)勢；縱深推進(jìn)尖端裝備關(guān)鍵技術(shù)突破，全面支撐新質(zhì)戰(zhàn)斗力建設(shè)；前瞻布局新域新質(zhì)新賽道，深化前沿技術(shù)向?qū)崙?zhàn)能力轉(zhuǎn)化，構(gòu)筑未來發(fā)展新優(yōu)勢。以“中國天線”黨建品牌為引擎，優(yōu)化組織體系與運(yùn)行效能，系統(tǒng)性增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力和價值創(chuàng)造能力，高質(zhì)效推動集團(tuán)重大戰(zhàn)略任務(wù)閉環(huán)落地，為服務(wù)“一鞏固三做強(qiáng)”業(yè)務(wù)布局提供堅強(qiáng)支撐。
43所表示，將聚焦“十五五”規(guī)劃，部署開展戰(zhàn)略專題研究，深化發(fā)展形勢研判與發(fā)展重點(diǎn)論證；聚焦新域新質(zhì)，自主謀劃推進(jìn)電源微系統(tǒng)等布局型重大項(xiàng)目；穩(wěn)妥推進(jìn)控股公司股權(quán)多元化改革，釋放改革活力效率；堅持統(tǒng)籌全局、縱深細(xì)抓，持續(xù)強(qiáng)化日常運(yùn)營管控調(diào)度，認(rèn)真完成好年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及任務(wù)。
46所表示，要加強(qiáng)內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，強(qiáng)化頂層設(shè)計，明確半導(dǎo)體材料、光纖材料、新材料等各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，加快資源平臺化、人才團(tuán)隊化建設(shè)，強(qiáng)化過程管控，系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)據(jù)積累和分析工作，提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效，持續(xù)打造核心優(yōu)勢，提高核心競爭力，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
47所表示，要建立“黨委統(tǒng)籌，部門聯(lián)動”機(jī)制，持續(xù)完善戰(zhàn)略形成、戰(zhàn)略落實(shí)、戰(zhàn)略調(diào)整的閉環(huán)管理。積極對接集團(tuán)重點(diǎn)布局，鞏固提升RISC-V等微控制器產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵核心技術(shù)，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品發(fā)展路線，持續(xù)開展設(shè)計優(yōu)化，覆蓋不同應(yīng)用場景需求；錨定集成電路封裝市場，完善塑封加工平臺建設(shè)。系統(tǒng)謀劃、壓降成本，提前做好產(chǎn)品布局和技術(shù)儲備，進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略支撐保障作用。
49所表示，將全面落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，向上融入，在集團(tuán)公司數(shù)智化電子基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)集群中找準(zhǔn)定位；向下扎根，聚焦高端傳感器培育壯大根技術(shù)，不斷夯實(shí)敏感元件、傳感芯體基礎(chǔ)保障和核心競爭能力；向前變革，針對新域新質(zhì)領(lǐng)域，拓展產(chǎn)業(yè)化市場空間；向內(nèi)賦能，體系化推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，以強(qiáng)作風(fēng)抓落實(shí)推動戰(zhàn)略能力提升；向外聯(lián)合，統(tǒng)籌建設(shè)技術(shù)生態(tài)和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，全力激發(fā)活力動力。
電科材料表示，要系統(tǒng)梳理主業(yè)定位和業(yè)務(wù)布局，扎實(shí)做好“十四五”規(guī)劃沖刺收官和“十五五”規(guī)劃編制，積極融入集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略；提升自主創(chuàng)新能力水平，加速落實(shí)“1+3+N”科技創(chuàng)新布局，推進(jìn)先進(jìn)半導(dǎo)體材料技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)；全力以赴提質(zhì)增效，聚焦提升精益管理水平，深化全要素、全流程、全價值鏈降本增效，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
電科太力表示，要完善企業(yè)診斷機(jī)制，加快戰(zhàn)略謀劃及改革轉(zhuǎn)型步伐，與“十五五”謀篇布局緊密結(jié)合，以體系化智能化為牽引，聚焦新域新質(zhì)，結(jié)合自身優(yōu)勢，激發(fā)內(nèi)生動力，打造形成平臺經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等新的增長極，以實(shí)干實(shí)績?yōu)榧瘓F(tuán)公司建設(shè)成為世界一流的電子科技領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
電科資產(chǎn)表示，要聚焦平臺公司定位和服務(wù)保障核心功能，居安思危、擔(dān)當(dāng)作為，全面提升政治能力及戰(zhàn)略能力，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃頂層布局，與時俱進(jìn)做好資產(chǎn)運(yùn)營、管理、服務(wù)三大主業(yè)。以改革思維為切入點(diǎn)，構(gòu)建適合自身實(shí)際的企業(yè)診斷模型，深刻剖析問題根源并動態(tài)改進(jìn)，做好戰(zhàn)略閉環(huán)落地，穩(wěn)步構(gòu)建資產(chǎn)管理“盤活存量，培育增量，提升質(zhì)量”三量齊驅(qū)新格局。
